这些材料是麻省理工学院课程ESD.60“精益/六西格玛”的课件，有些内容由主讲教师：JoelCutcher-Gershenfeld制作，而有的是由一个与LFM校友团一起工作的毕业生组成的团队所完成。由学生团队完成的部分，和教员及技术指导ChrisMusso提供的资料在正文或附录将提到。
第三部分：基于能够解释这些概念和原理的数据，进行课堂练习和课堂活动。（7-10min）
第四部分：成功的相关尺度，为了应用课堂学到的内容而布置的作业等独立内容。（7-10min）
基于固定时间或机器运转情况的周期性检查、润滑、清洁或更换零件，以预防突发的故障。
资料来源：商业动力：复杂世界的系统思考和建模，Sterman,JohnD,2000
实行最小成本战略的团队（等待型维护保养原则）能够使成本暂时较低，但是由于存在内部缺陷，时间一长,他们反而发现，正常工作时间降低，成本升高。
实行预防型维护保养战略的团队，开始时由于保养机器，发现成本较高，正常工作时间较低。但是不久他们便会发现，他们比实行最小成本战略的团队做得好。
资料来源：商业动力：复杂世界的系统思考和建模，Sterman,JohnD,2000
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